大流行如何改变了罗氏的重点和R&D投资(播客)

在这一集 对话在医疗, Richard Erwin讨论了罗氏产品有限公司(英国)在大流行期间如何演变其战略.

 

 

在过去的两年里, 医疗保健行业展示了如何调动其资源,以应对有史以来最大的医疗保健挑战之一. 在One Nucleus 's ON Helix会议期间, 在美丽新世界中专注于新药, 迈克·沃德, 思想领导负责人, 科莱恩维的生命科学和医疗保健, 采访了理查德·欧文, general manager and managing director of Roche 产品 Limited (UK), 瑞士大型制药公司的英国分公司.

Richard分享了疫情如何改变了罗氏的优先事项,以及为什么该组织大幅增加了对R&D.

Mike病房:
你能否谈谈你对疫情对罗氏公司工作实践的具体影响的看法?

理查德·欧文:
尽管hg体育有相当强大的, virological background and we had some preparation for influenza, 非典和即, 我不认为hg体育中的任何一个人准备好15个月后仍然在同一个位置上. I guess there’s probably four key things that jumped out at me.

第一,hg体育已经是一家高度虚拟的公司,我觉得这么说有点像恐龙. I really started to become concerned by purely virtual working. 我关心它的原因是第一, hg体育不能虚拟地支持同事的幸福. hg体育都有朋友,hg体育都和各行各业的人交谈,每个人都处在崩溃的边缘. 我喜欢长时间工作, but my diary’s gone from 12-hour days to 15-hour days with no gaps in between. 我看到我所有的同事都是这样. We’re not supporting our colleagues 而言, well-being.

我不相信, whilst I think virtual tools have progressed exponentially and you can do a lot, 包括大团队的创造性工作, 进入子组, 等等, 但我还不相信你可以用纯粹的虚拟工作方式真正地以最有创意的方式工作. Anyone who truly believes you can build a team with a completely virtual existence, 我认为是在做梦.

We’re going to stay here working in the virtual world; we’re going to be encouraging people to work probably the vast majority, 60%的时间是虚拟的. hg体育真的会, 对重要的会议开诚布公, 在办公空间会议中hg体育需要个人的创造力吗. 他们可能不是100%. 并不是所有的与会者都是实体的,我认为这可能是最重要的一点——hg体育将不得不适应实体内容和虚拟内容的混合. I think that’s an area where technology needs to catch up very, 非常快,因为它不是最优的.

Number two, 而言, 临床研究, it has been through a roller coaster. Some positive aspects 而言, speed of startup that we saw. 我想我又提到了, hg体育过去有一年的时间从第一个临床试验想法到第一个病人. 在新冠肺炎期间,hg体育已经做到了一个月. 我认为有一些不可思议的片段, 的远程监控, hg体育以前说过不能做的事. 也, 与此同时, hg体育在英国所做的像RECOVERY和REMAP-CAP这样的事情是世界领先的,非常棒. 我希望hg体育可以在COVID-19研究之外开始这样做,在其他研究中更常规地这样做.

The only thing on 临床研究 I would say from the United Kingdom, we’ve quickly found out that people in the NHS are super constrained in normal time, 不要去管流行病. We’ve got to treat 临床研究 like it’s a real priority because at the moment, 在hg体育的医疗体系中,这是一种事后的想法,我认为这确实需要改变. I think it’s acknowledged by lots of people that it needs to change.

很快地,第三点对我来说,药物是如何运送的,世界在一夜之间改变了. 说过去, 纯粹的静脉治疗, 离心处理, 人们的能力一般是受到限制的, 但hg体育可以找到方法. 现在不是了. 世界已经向前发展,能够以某种方式在病人家中提供创新药物. We’re going to see much more focus on earlier development of new formulations, 新化学实体的良好发展.

 

“We’ve got to treat 临床研究 like it’s a real priority because at the moment, 在hg体育的医疗体系中,这是一种事后的想法,我认为这确实需要改变. I think it’s acknowledged by lots of people that it needs to change.”

Richard Erwin, general manager and managing director of Roche 产品 Limited (UK)

 

The way it used to work was you develop your new chemical entity, 然后你考虑新的配方. 现在不是了, 他们两个手拉手, and we’re going to see a huge preference in every country in the world. 英国将是最极端的局外人如何使这些管理无论是在家里还是在活跃的医院环境中?Then the last one very quickly is and I think a brilliant thing. The world no longer accepts variances in patient care and variances in outcomes. 只是不接受是不够的. hg体育得想办法确定他们的身份? hg体育要如何填补这一空白并确保你不会在结果上得到这些差异呢? 我认为hg体育刚刚开始一段旅程, 但我觉得这样说很好, 这不再是可接受的. 在发达国家, you could have a country like the United Kingdom because I sit in Hertfordshire, 我不会说出医院的名字. hg体育必须与整个患者群体合作,共同应对, 不止一半.

Mike病房:
你提到了同事的幸福. What have you implemented to try and help or provide that support for that wellness?

理查德·欧文:
我不认为这里面有什么火箭科学. 诚实, 这并不比说出来复杂多少, 对不起, 人, 尤其是在第一波真正的高峰时期, 然后是圣诞节, 及以后, 然后是今年年初. hg体育只是说,把家庭放在第一位. 我认为对于这么多人来说,家庭教育是诚实的, 人们必须得到支持才能离开, “对不起.“照顾你的孩子, looking after elderly relatives — whatever you’re doing that needs to come first.我想hg体育也发现了一些地方, 更重要的领域, 供应链, where we have to make sure that there’s no interruption of supply. We had areas of people who didn’t have kids, who were still able to work properly. hg体育以某种方式聚集在一起, hg体育组织的一些人, to work in completely new areas to support the 供应链.

我认为hg体育已经能够做一些非常聪明的事情, 但我不认为这是火箭科学. It’s really putting your people first and that is your most critical priority. We deliberately switched off and it came about, certainly, sales. Yeah, we still wanted to think about patients and a patient’s outcomes, thus far. hg体育只是以人为本,以家庭为重. 我想我在很多公司都看到了同样的情况. 我不认为只有hg体育在这里. 我认为hg体育刚刚经历了一个前所未有的时期,人们永远不会原谅hg体育在这个绝对疯狂的时期没有做对.

 

“我认为hg体育已经能够做一些非常聪明的事情, 但我不认为这是火箭科学. It’s really putting your people first and that is your most critical priority.”

Richard Erwin, general manager and managing director of Roche 产品 Limited (UK)

 

Mike病房:
你提到了虚拟世界以及它所造成的巨大破坏. What impact has that had on your ability to your practice, 研究和开发,让它继续下去? 它对生产力有影响吗?

理查德·欧文:
好吧,有正反两方面. 看看hg体育的作品, 临床研究, we lead our global 临床研究 from the United Kingdom. hg体育不仅从英国,也可能从大多数其他国家获得见解. 我想很多听众都会意识到这一点, 但hg体育可能是受影响最大的国家, 完全正确地, 我不是在批评这些决定, 而是决定优先考虑, treating COVID-19 meant that everything else got deprioritized. 因此, hg体育的肿瘤临床试验开发项目, 血液学和罕见疾病在hg体育所有关键领域的减缓速度比其他任何国家都要快.现在, 有趣的是hg体育, 我很惊讶hg体育没有浪费时间, 就hg体育产品的开发时间表而言. 这是一个小小的奇迹,它对其他一些大国——美国的影响要小得多, 加拿大, 德国, 等.,hg体育能够以同样的速度继续招收全球发展项目的人员.很明显, 最重要的是, hg体育已经能够, 在很短的时间内, prioritize a load of studies in COVID-19 and do both of them at once. 如果hg体育看总R&D productivity, it may have actually gone up not down through this period. hg体育研究了这两种单克隆抗体, antibody cocktails and now oral antivirals in developments. 这些事情正在以超音速的速度发生变化.

hg体育必须非常灵活, 非常敏捷, 但我认为总的来说, hg体育已经做了很多开发, 尽管困难重重. The other thing, just to be really open, operational costs have dramatically reduced. 有些事情可能是每家公司都想做的,但却没有发生.

一般, 看看hg体育的临床研发团队, they would have been spending a lot of time on airplanes, traveling to see regulators —all of that’s happened virtually. 实际上,一件非常非常好的事情是hg体育能够在R上投入更多的钱&D, not less money through the savings that we’ve made on less air travel, 少了很多其他的旅行, 还有很多其他的东西. 它实际上推动hg体育成为一个真正的催化剂去尝试做更多的事情,用R来表示&D整体.

The only future for any company is how much we invest in R&D,不可思议的科学家和合作. 我认为hg体育看到越来越多的公司所谓的大制药公司看到他们在整体的R&D. 我认为这是一个非常积极的观点.

I guess the only other comment I would make is that we shouldn’t take for granted, 英国相当不错, 而言,, 对我来说, 科学领导和临床领导. COVID-19带来了一些真正具有创造性的合作伙伴关系的积极机会,这令人惊讶. I hope we’re going to learn to apply those to every area and not just COVID-19.

我已经提到过了,但是我认为RECOVERY在英国做了什么. 现在, imagine if we can find a way to recruit to ecology studies, 就像一个单一的协作团队, 不是每个中心都在互相竞争? hg体育真的可以做一些世界领先的东西.

以上是本次采访的部分文字记录. 讨论的其他问题包括:

  • Do you think agility will be part of a new culture at Roche and other pharma companies?
  • 当你回顾过去的一年,你做过的最具挑战性的决定是什么?
  • 大流行是否导致罗氏公司改变了工作重点?
  • What innovations are you seeing that excite you at the moment?
  • Does Roche have a timeline for getting back to “normal” operations?

点击这里 听完整集.

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2022年3月17日